pm factory

THE Performance Management Company

Performance Management und Datawarehousing-Konzepte

Ein geeignetes Konzept ist die erforderliche Basis für eine gute Lösung!

Kritischer Erfolgsfaktor Information

Die rasche und rechtzeitige Verfügbarkeit von richtigen Informationen – für die richtigen Anwender – ist mittlerweile mitentscheidend dafür, wie sich ein Unternehmen am Markt erfolgreich durchsetzen kann. So wichtig die umgesetzte Lösung ist – ohne geeignetes Konzept und ohne geeigneten Vorgehensansatz wird man kaum ans Ziel gelangen.

Ziele, Methodik und geplante Ergebnisse

PM Factory erhebt in einem ersten Schritt detailliert den Informationsbedarf für die künftigen Anwender und Nutzer in Hinblick auf die Reporting-, Datenanalyse- und Planungsanforderungen bzw. überprüft die Ergebnisse aus dem Performance Management-Check im Detail. Darauf aufbauend wird ein detailliertes Sollkonzept für die Einführung einer neuen bzw. Optimierung einer bestehenden Performance Management (PM)-Lösung entwickelt.

Ein Performance Management (PM) bzw. Datawarehousing-Konzept beinhaltet typischerweise:

  • Prämissen und Festlegen des Lösungs- und Projektscopes: Anforderungen des Unternehmens und der künftigen Anwender, Abgrenzung
  • Konzeption aufbauorganisatorischer Verantwortlichkeiten und Prozesse (Reporting und/oder Planung)
  • Notwendige betriebswirtschaftliche Abhängigkeiten und Begriffsdefinition im Detail - sofern nicht bereits vorhanden
  • Konzeption und Design der betriebswirtschaftlichen Inhalte (Begriffs- und Kennzahlendefinitionen, Bewertungs- und Ausweisregeln, etc.)
  • Konzeption der Lösung – sowohl betriebswirtschaftlich inhaltlich als auch technisch(Geschäftsmodell, Lösungsarchitektur und Technologiekonzept)
  • Konzeption der Datenbewirtschaftung (Datenquellen, Granularität, Aggregationsstufen, Aktualitätsgrad, Spezifikation der Daten, etc.)
  • Konzeption des Berichtswesens (Inhalte, Umfang, Periodizität, Berichtsgestaltung / Layout, Verteilungsstrategie (push vs. pull), etc.)
  • Detailspezifikation der Planungs-Lösungen (Planungsmasken, für die Planungsunterstützung erforderlichen Berichte, notwendigen Planungsfunktionalitäten, Workflow-Unterstützung, etc.)
  • Technische Skalierung / Mengengerüst (Datenvolumen, Anzahl der Anwender, Art der Lösung, etc.)
  • Projektsetup und laufendes Projektmanagement zur Durchführung bzw. Umsetzung der Lösung (Projektorganisation, Projektplan, etc.)

Ergebnis ist eine detaillierte Spezifikation des Sollzustandes der künftigen Performance Management (PM)-Lösung. Insbesondere hinsichtlich der zwischen den Teilbereichen Planung, Reporting, Datenanalyse notwendigen betriebswirtschaftlichen, prozess- und datenbewirtschaftungsmäßigen Abhängigkeiten (=Sollkonzept). Dieses gibt die künftigen Inhalte bzw. den Minimalstandard für alle der im Rahmen der Implementierung zu entwickelnden Detailkonzepte und durchzuführenden Umsetzungsschritte vor.