PM Factory - Best Practice
Automotive
Über die Branche
Mobilität neu denken – die Transformation der Automobilbranche
Technologische Umbrüche und neue Geschäftsmodelle prägen die Zukunft der Mobilität
Die Automobilindustrie befindet sich in einer Phase tiefgreifender Transformation. Unternehmen stehen vor komplexen Herausforderungen:
- steigende Anforderungen an Elektromobilität und nachhaltige Antriebstechnologien
- Integration digitaler Services
- zunehmender Kostendruck bei gleichzeitiger Innovationsnotwendigkeit
- Sicherstellung globaler Lieferketten und Qualitätsstandards
Digitale, bedarfsgerechte Lösungen werden zum zentralen Werkzeug, um Unternehmen sicher zu steuern und langfristig zukunftsfähig zu bleiben.
Unsere Lösungen & Highlights
Von Dashboarding & Reporting bis hin zur integrierten Unternehmensplanung
Mit unseren praxisbewährten Lösungen in eine vernetzte, erfolgreiche und zukunftssichere Ära.
Von der integrierten Unternehmensplanung bis hin zu Reporting & Analysen – mit unseren Lösungen fit für die Zukunft“
Alle Lösungen & Highlights im Überblick:
- Konzeption und Einführung einer Reporting- und Datenanalyse-Lösung für
- Projekt-/Ressourcensteuerung, Finanzcontrolling, Einkaufscontrolling
- Produktions- / Auslastungsreporting, HR-Reporting, Konzernreporting
- Dashboards
- Konzeption und Einführung einer Integrierten Unternehmensplanung
–> Etablierung des DWHs als zentrale Datendrehscheibe
- Neu-Aufsetzen eines Konzern weiten Master Data Management (MDM):
Konzeption & laufendes Coaching bei der Umsetzung - Begleitung bei der Tool-Auswahl (Proof of Concept) für das neue Reporting- und Planungs-Tool sowie des Konzernkonsolidierungs-Tools
- Weiterentwicklung der IT-Abteilung: Zielbild (IT-Strategie, IT-Kernleistungen, Aufbauorganisation/ -team, IT-Prozesse, Controlling, Risk Management, etc.) & laufendes Umsetzungs-Coaching
- Simulations- und Planungstool für Sales, Controlling und Marketing bestehend aus:
- Einschätzung des (Gesamt-)Markts aus Sicht des Kunden
- Absatzplanung & Simulation für Sales
- Long Term Model zur Simulation und Strategiefindung für Planungshorizont 15 Jahre
- Konzert weite integrierte Planungs- / Controlling-Lösung
- Gesamtkonzept (Ausgangssituation, Ziele und geplante Ergebnisse, Planungsmodule, Projektansatz, Masterplan, erforderliche Investition und Business Benefits) und Detailkonzepten je Lösungsmodul
- technischer Implementierung der Lösung
- Begleitung bei der Verankerung in der Organisation (inkl. Change Management)
Sie haben noch weitere Fragen? Wir sind gerne für Sie erreichbar!
