PM Factory - Best Practice
Automotive
Über die Branche
Mobilität neu denken – die Transformation der Automobilbranche
Technologische Umbrüche und neue Geschäftsmodelle prägen die Zukunft der Mobilität
Die Automobilindustrie befindet sich in einer tiefgreifenden Transformation mit enormen Herausforderungen:
- Geopolitische Spannungen und verstärkte Regulierungen
- Nachhaltigkeit mit strengen Umweltauflagen
- Sicherstellung globaler Lieferketten und Qualitätsstandards
- Technologische Innovationen (Autonomes Fahren, Elektromobilität, Integration digitaler Services, etc.)
- Wettbewerbs– und Kostendruck
Geeignete Werkzeuge für die Unternehmenssteuerung sind die „Must Haves„, um sicher durchzusteuern und nachhaltig erfolgreich zu bleiben!
Unsere Lösungen & Highlights
Vom Rückspiegel zum Head up
Mit unseren praxisbewährten Lösungen erfolgreich in die Zukunft lenken!
Von der Integrierten Unternehmensplanung über Reporting und zu Datenanalyse bis hin zu KI-gestützten Werkzeugen.
Unsere Lösungen & Highlights im Überblick:
- Data Warehouse – Gesamtkonzepte:
- Ausgangssituation und Rahmenbedingungen
- Ziele und geplante Ergebnisse (inkl. Lösungsansatz und -module)
- Masterplan (inkl. Detailkonzepte je Lösungsmodul), erforderliche Investition und Business Benefits
- Begleitung bei der Tool-Auswahl von neuen Planungs-, Reporting- und Konzernkonsilidierungs-Tools
- Realisierung von Data Warehouse basierten Lösungen für die Digitale Unternehmenssteuerung
- Projekt- und Ressourcensteuerung, Finanzcontrolling, Einkaufscontrolling
- Produktions- und Auslastungsanalysen, HR-Reporting, Konzern- und Stakeholder-Reporting, etc.
- Konzeption und Realisierung von Lösungen für die Integrierte Unternehmensplanung
- KI-gestützte Simulations-Lösungen für Sales, Controlling und Marketing:
- (Gesamt-) Markt aus Sicht des Kunden
- Absatzplanung/ -prognose
- Long Term Model inkl. Strategiefindung für den mittel- und langfristigen Planungshorizont
- Neu-Aufsetzen von Unternehmens-/ Konzern weitem Master Data Management (MDM): Konzeption & laufendes Coaching bei der Umsetzung
- Weiterentwicklung von IT-Abteilungen: Zielbild (IT-Strategie, IT-Kernleistungen, Aufbauorganisation/ -team, IT-Prozesse, Controlling, Risk Management, etc.) & laufendes Umsetzungs-Coaching
- Begleitung bei der Verankerung der Gesamtlösung und der einzelnen Lösungsmodulen in der Organisation (inkl. Change Management)
Sie haben noch weitere Fragen? Wir sind gerne für Sie erreichbar!
