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PM Factory Success Story
Technology

Über die Branche

Technology: Herausforderungen die Weitsicht verlangen

Innovationen nutzen, Komplexität meistern, Zukunft gestalten

Die Technologiebranche entwickelt sich in rasantem Tempo weiter. Technologische Innovationen – zum Teil sogar Revolutionen – eröffnen laufend neue Chancen für Unternehmen und deren Kunden.

Gleichzeitig wachsen die Anforderungen an Flexibilität, Skalierbarkeit und an die Fähigkeit, Innovation sinnvoll in neue Dienstleistungen und Produkte umzumünzen, um daraus Wettbewerbsvorteile zu erzielen und die Marktposition nachhaltig abzusichern!

Wer in diesem dynamischen Umfeld erfolgreich sein will, braucht flexible Strategien , eine qualitativ hochwertige Daten- und Entscheidungsbasis sowie die Fähigkeit, Innovationen rasch in echten Mehrwert zu übersetzen.

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Unsere Lösungen & Highlights

Technology - eine Branche zwischen Tempo und Transformation

Performance Management Check®, Performance Management-Lösung inkl. Begleitung bei Konzernstrategie und Merger Integration, Corporate Planning Solution, Project Calculation, Material Forecasting, Reporting- und Datenanalyse-Lösung

Unsere Lösungen & Highlights im Überblick:

  • Performance Management Check ® (Inhalte, Architektur, Roadmap, Investments, Business Benefits / ROI) als Ausgangspunkt für die künftige Performance Management-Lösung
  • Gesamtkonzept für die Einführung einer Balanced Scorecard bestehend aus:
    • Vision, strategische Ziele/ Nutzen, Zielkaskade
    • Definition der KPI’s (inkl. Ursache-Wirkungsbeziehung und Zielwerte, strategische Gaps, etc.)
    • Integration in den Managementprozess (inkl. Anreizsystem)
    • Software-Auswahl
    • Masterplan für die Umsetzung
    • Kritische Erfolgsfaktoren
  • Stufenweise Realisierung einer Performance Management-Lösung bestehend aus
    • Projekt- und Kostenstellenplanung (inkl. vorgelagerter Teilpläne sowie Zusammenführung zur Plan-DB-Rechnung)
    • Reporting- und Analyse-Lösung (inkl. Dashboard mit BSC / wichtigste KPIs) für Projekt-, Kostenstellen- und Ressourcencontrolling sowie IFRS 15-Reporting
    • Finanzcontrolling und Konzernreporting
  • Begleitung bei Post Merger Integrationen – insbesondere rasche Verfügbarkeit von verlässlichen Reports zur Erfolgsmessung!
  • Corporate Planning Solution  für alle Anwenderebenen im Headquarters und in den Töchtern für
    • Vertriebs-, Projekt-, Ressourcen- und Kostenstellenplanung (inkl. vorgelagerter Teilpläne)
    • Konsolidierung zur Plan-DB-Rechnung
  • Project Calculation-Lösung
  • Material Forecasting-Lösung
  • Reference Database   
  • Konzern weite Reporting-Datenanalyse-Lösung:
    • Dashboards: Balanced Scorecard mit wichtigsten KPIs im Überblick
    • Projekt-, Kostenstellen- und Ressourcencontrolling, IFRS 15-Reporting
    • Solutioncenter-Reporting & Stagger-Reporting
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Sie haben noch weitere Fragen? Wir sind gerne für Sie erreichbar!

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Unsere Referenzen im Bereich Technology

Für weiterführende Informationen sind wir gerne für Sie persönlich erreichbar!

PM Factory Consulting GmbH
Lothringerstraße 14/14, A-1030 Wien

+43 (1) 26 22 23 0
office@pmfactory.at

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