PM Factory - Success Story
Manufacturing
Über die Branche
Wo Präzision auf Innovation trifft
Manufacturing-Unternehmen schaffen die Grundlagen für eine moderne, nachhaltige und technologisch fortschrittliche Zukunft.
In einer Branche, in der Effizienz, Flexibilität und Innovationskraft über langfristigen Erfolg entscheiden, wird es für Produktionsunternehmen immer wichtiger, konsequent auf modernste Technologien und digitale Transformation zu setzen. Automatisierung, datenbasierte Entscheidungen und nachhaltige Produktionsprozesse sind nicht länger Zukunftsthemen, sondern zentrale Voraussetzungen, um im internationalen Wettbewerb bestehen zu können.
Unsere Lösungen & Highlights
Performance stärken, Prozesse schärfen, Zukunft gestalten
Performance Management Check, Performance Management-Lösung, Controlling-Handbuch, Planungskonzept, Begleitung bei Konzernstrategie und Post Merger Integration sowie IT-Coaching
Alle Lösungen & Highlights im Überblick:
- Performance Management Check ®
- Evaluierung der bestehenden Controlling-Landschaft: Inhalte, Organisation,
Prozesse, Systeme inkl. Doppelgleisigkeiten/Informationsüber/-unterdeckungen - Erarbeiten von Verbesserungsvorschlägen bzw. Optimierungsmöglichkeiten
- Gesamtkonzept zur Umsetzung der vorgeschlagenen Maßnahmen
- Evaluierung der bestehenden Controlling-Landschaft: Inhalte, Organisation,
- Performance Management Check ® inkl. Feasibility (Red Spots, Inhalte, Lösungsarchitektur,
Roadmap und erforderliche Investments, Business Benefits) als Basis für eine moderne und
zukunftssichere Lösung für die Unternehmenssteuerung im rasch wachsenden Konzern - Controlling-Handbuch (Grundsätze der Unternehmenssteuerung und damit
verbundene Controllingaufgaben/-verantwortlichkeiten, sowie
operative Abläufe, etc.) und Begleitung bei der Umsetzung der PMC-Maßnahmen - Planungskonzept (Inhalte, Aufbauorganisation und Prozesse) als Basis für die
technische Realisierung einer neuen Lösung inkl. Change Managements - Konzept für das (fachlich-inhaltliche und technische sowie aufbau- und ablauforganisatorische) Redesign der Performance Management-Lösung
- Begleitung bei der Tool-Auswahl (Proof of Concept) für das neue Planungs- und Reporting-Tool
- Einführung einer Planungs-, Reporting– und Datenanalyse-Lösung für
- Integrierte Unternehmensplanung (alle funktionalen Teilpläne)
- Management Cockpit (Dashboard) mit allen relevanten KPIs auf einen Blick –
sowohl für das Konzern-Management als auch den Legal Entity-Managements - Standardreporting und Datenanaylsen für alle funktionalen Bereiche
- Financial Management (inkl. kurzfristiger und langfristiger Finanzierung)
Insbesondere auch zur Unterstützung bei der Post Merger Integration Begleitung
- bei der Konzern weiten Neuausrichtung/-aufstellung der IT
- (Laufendes) Coaching bei der Festlegung / Neuausrichtung der Konzernstrategie
Sie haben noch weitere Fragen? Wir sind gerne für Sie erreichbar!
