PM Factory - Success Story
Real Estate
Real Estate im Wandel: Krise über Krise - mit Lichtblicken
Kaum eine Branche war in den letzten Jahren derart Krisen gebeutelt wie die Immobilienbranche. Pleitewelle über Pleitewelle. Steigende Zinsen, volatile Kapitalmärkte, hohe Baukosten und verstärkter regulatorischer Druck sind die größten Herausforderungen. Gleichzeitig verändern Nachhaltigkeitsanforderungen, ESG-Reporting und digitale Erwartungen von Kunden und Mietern das Fundament klassischer Geschäftsmodelle. Management-Fehler tragen ihr Übriges bei…
Genau hier schafft eine moderne Digitale Unternehmenssteuerung den entscheidenden Vorteil, um im wahrsten Sinne des Wortes zu überleben!
Wer steuert, überlebt! Wie wir Real Estate neu denken
Unsere Lösungen & Highlights im Überblick:
Einführung einer Konzern weiten integrierten Planungs-Lösung bestehend aus:
- betriebswirtschaftlichem Gesamtkonzept und Detailkonzepten je Lösungsmodul
- technische Implementierung der Lösung
- Begleitung bei der Verankerung in der Organisation (inkl. Change Management)
- Modernisierung und Erweiterung sowie Weiterentwicklung von bestehenden Lösungen
Lösungscontents
- Operatives Controlling: Real Estate, Hotelcontrolling, Bauprojektcontrolling (inkl. Auftragsmanagement) & Asset Management
- Kostenstellen (inkl. vorgelagerter Personal- und Investitionsplanung)
- Legal Entity & Cash Pool
- Konzernplanung (Plan Management Konsolidierung, Budgetierung und Forecasting in der erforderlichen Granularität)
- Projektberichts-Mappe (akt. Projektportfolio inkl. Detail-KPIs –> wichtigste operative Informationsquelle für Vorstand und Aufsichtsrat)
- Presentation Layer (moderne und übersichtliche Dashboards, zusätzliche Standardberichte und Datenanalyse-Möglichkeiten)
- Konzept für Auftragsmanagement und elektronische Rechnungseingangskontrolle
Sie haben noch weitere Fragen? Wir sind gerne für Sie erreichbar!
